top of page
სწავლებისა და განვითარების სკოლა არის საგანმანათლებლო დაწესებულება, რომლის მიზანია მაღალი ხარისხის სწავლებისა და განვითარების

L&D School

04251a20.png

ახალი მენეჯერების განვითარების პროგრამა.

ხანგრძლივობა

ფასი

⏱ 10 საათი

☑ კორპორატიული

ხანგრძლივობა: 4 კვირა. ფორმატი: Blended Learning

  • 4 ინტერაქტიული ვორქშოპი

  • პრაქტიკული დავალებები სამუშაო გარემოში

  • ქეისების განხილვა

  • peer learning და გამოცდილების გაზიარება

 

სამიზნე აუდიტორია:

  • ახალი მენეჯერები

  • გუნდის ლიდერები

  • სუპერვაიზერები

  • თანამშრომლები, რომლებიც ახლახან დაწინაურდნენ მენეჯერულ პოზიციაზე


რატომ მუშაობს ეს პროგრამა

პროგრამა ეფუძნება:

  • Experiential სწავლებას

  • Social სწავლებას

  • Behavior change მიდგომას

ანუ მონაწილეები არა მხოლოდ სწავლობენ, არამედ პრაქტიკაში იყენებენ ახალ უნარებს სამუშაო გარემოში.


კურსის შინაარსი:

მოდული 1: მენეჯერის როლში გადასვლა - სპეციალისტიდან გუნდის ლიდერამდე

თემები:

  • მენეჯერის ახალი როლი და პასუხისმგებლობები

  • ახალი მენეჯერების ყველაზე გავრცელებული შეცდომები 

  • ნდობის შექმნა გუნდში

  • ემოციური ინტელექტი

  • დელეგირება და კონტროლის ბალანსი

პრაქტიკა:

  • self-assessment

  • რეალური ქეისების განხილვა

 

📌 სესიის შემდეგ დავალება:დელეგირების პრაქტიკა საკუთარ გუნდში

მოდული 2 : ეფექტური კომუნიკაცია და რთული საუბრები - როგორ ვმართოთ კომუნიკაცია გუნდში

თემები:

  • ეფექტური კომუნიკაცია

  • აქტიური მოსმენა

  • მკაფიო მოლოდინების განსაზღვრა

  • რთული საუბრების მართვა

  • კონფლიქტის მართვის საფუძვლები

პრაქტიკა:

  • role play

  • რთული საუბრის სიმულაცია

 

📌 სესიის შემდეგ დავალება:რეალური საუბრის დაგეგმვა და ჩატარება

მოდული 3: Feedback და თანამშრომლების განვითარება - როგორ განვავითაროთ გუნდის წევრები

თემები:

  • ეფექტური უკუკავშირს მიცემა

  • კონსტრუქციული უკუკავშირის framework

  • coaching მიდგომა

  • თანამშრომლების მოტივაცია

პრაქტიკა:

  • უკუკავშირის გაცემა - როლური სავარჯიშო

  • საუბარი ქოუჩინგის მიდგომებით - სიმულაცია

 

📌 სესიის შემდეგ დავალება:feedback conversation თანამშრომელთან

მოდული 4:  გუნდის შესრულების მართვა - როგორ მივაღწიოთ შედეგებს გუნდთან ერთად

თემები:

  • მიზნების დასახვა და პრიორიტეტები

  • პასუხისმგებლობა

  • გუნდის ჩართულობის გაზრდა

  • გადაწყვეტილების მიღება

პრაქტიკა:

  • რეალური მენეჯერული გამოწვევების განხილვა

  • action plan


პროგრამის შედეგები

პროგრამის დასრულების შემდეგ მონაწილეები შეძლებენ:

✔ ეფექტურად გადაინაცვლონ სპეციალისტის როლიდან მენეჯერის როლში

✔ შექმნან ნდობა და თანამშრომლობა გუნდში

✔ მართონ რთული საუბრები და კონფლიქტები

✔ მისცენ კონსტრუქციული უკუკავშირი

✔ განავითარონ გუნდის წევრები

✔ მართონ გუნდის შედეგები

  • Facebook
  • LinkedIn
bottom of page